וולה
הצורך:
לאחר צניחה של נתח השוק מ 80% ל 20% תוך עשור ובעקבות כניסה של שחקנים דומיננטיים נוספים לקטגוריה, היה צורך משמעותי להזנקה מחדש של המותג ושינוי הכיוון של השוק.
כניסתו של המנכ”ל החדש, איתי דומב, אפשרה לנו לחבור ולבנות תוכנית פעולה עבור ההצלחה העסקית של המותג הוותיק בישראל.
הפתרון:
ליווי אסטרטגי שוטף של מנכ”ל החברה וצוות השיווקת. כולל אינטגרציה מול צוות המכירות של החברה.
בניית אסטרטגיה תלת שנתית תחת הקונספט BACK TO WELLA
ניהול תקציב השיווק והמדיה
השקת סדרת מוצרים בדרך קריאטיבית וחווייתית אשר החזירה את לבבות הלקוחות הרדומים הביתה.
בניית פורמטים ייחודים למערך ההדרכה של החברה.
עיצוב ומיתוג מחדש של מארגי החג של סדרת המוצרים המובילה של החברה.
חיבור הקהילה המקומית לקהילה בינלאומית כולל נסיעה חווייתית ליוון.
השקת שירות צבע ייחודי וחיבורי למהלך מכירות ארצי נתמך בקמפיין דיגיטלי חדשני.
הנעת צוות החברה וחיבורים לערכים המחודשים של המותג.
התוצאה:
צמיחה של 28% שנה מול שנה.
מנכ”ל וולה ישראל נבחר למנכ”ל השנה בעולם וקיבל אות הצטיינות ממטה החברה בגרמניה.
מאות לקוחות חדשים לחברה B23
אלפי לקוחות קצה חדשות והגברת הביקוש בשטח.
המותג וולה חזר להיות שחקן מוביל בקטגוריה. המותג התרענן